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Osservatorio


14/02/2006
Il blog è un fenomeno in costante ascesa. Ho letto che nel mondo vengono aperti più di 10.000 blog al giorno.
29/01/2006
Lunedì e martedì prossimo 350 delegati di trenta Paesi si danno appuntamento nella capitale per discutere del futuro delle nuove tecnologie
30/11/2005
Sono due gli interrogativi psicologici dopo la sfida di oggi tra deep junior e la bella e brava campionessa Almira Skripchenko, terminata con la vittoria della macchina:
27/11/2005
Deep Junior è un sistema software per il “ragionamento automatico” (un settore di ricerca dell’intelligenza artificiale) che è stato realizzato da due ricercatori israeliani, Amir Ban e Shay Bushinsky [claudio pasqua]
22/11/2005
Domenica 26 novembre tradizionale appuntamento con il Linux Day 2005
19/11/2005
Un ricco panel di relatori si è confrontato a Torino in occasione del convegno TV Digitale Terrestre e business opportunities: il caso italiano
13/10/2005
Appena cento dollari, 83 euro, un costo ridicolo per portarsi a casa un computer portatile. Il sogno di Negroponte divenuto realtà: realizzare un laptop - oggi ancora in forma prototipale - a basso costo per gli poveri del mondo, gli "esclusi" dalla società globale dell’informazione.
12/10/2005
A Torino, in concomitanza con Virtuality 2005 si terrà la quinta edizione del Convegno Tecnico Scientifico Mimos
09/10/2005
D1. Perché l'industria italiana non progredisce?
R1. Perché non applica estensivamente il Sistema Toyota.

D2. Perché l'industria italiana non applica estensivamente il Sistema Toyota?
R2. Perché mancano gli agenti di cambiamento senza i quali è impossibile applicare il Sistema. Gli agenti di cambiamento non possono essere che i massimi dirigenti delle aziende.

D3. Perché nell'industria italiana mancano gli agenti di cambiamento?
R3. Perché i massimi dirigenti non conoscono il Sistema Toyota e la sua grande efficacia.

D4. Perché i massimi dirigenti non conoscono il Sistema Toyota e la sua grande efficacia?
R4. Perché i massimi dirigenti non montano -sulle spalle di giganti-.

D5. Perché i massimi dirigenti non montano -sulle spalle di giganti-?
R5. Perché non sono consapevoli del detto di Newton: - Se ho visto così lontano è perché sono montato sulle spalle di giganti-.
06/10/2005
Sempre maggiore interattività per far apprendere alle nuove generazioni ecologia e rispetto per l’ambiente.
03/10/2005
Solo ai tedeschi poteva balenare alla mente una pensata del genere! E ottenere spazio addirittura sulla rivista scientifica New Scientist.
14/09/2005
Una giornata per discutere le nuove sfide che il sistema della comunicazione impone.

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